Trusler og muligheder for Garn Business i Bangladesh

I de sidste 4 eller 5 måneder har bangladeshiske spinnere en opadgående tendens efter et års ulykke i COVID-19. Efter tendensen planlægger mange investorer at etablere en ny spindingfabrik eller øge kapaciteten. Der er faktisk et enormt hul mellem bangladeshiske samlede garnbehov for Bangladeshs færdige beklædningsindustri (RMG) og kapaciteten hos lokale spinnere«. Hvilket har været tilfredsstillende med importeret garn.

Da prisen på importeret garn – primært fra Kina og Indien – er meget billigere, kæmper lokale spinnere altid på garnmarkedet for at holde deres priser nede. Spinnere er virkelig bekymrede for billige indiske garn oversvømmelser markedet, især for 100% bomuldsgarn.

Situationen er så dyster, at 100% bomuldsgarn forretning i Bangladesh er nu helt afhænger af indiske garn forretningsstrategi. I sidste to år solgte Indien deres enorme lager af bomuldsfibre i Bangladesh omdannet til garn på grund af manglende efterspørgsel på det kinesiske marked (handelskrigspåvirkning) og god bomuldsproduktion. Derfor var garnprisen for billig, og de lokale spinnere sørgede over at overleve.

Den bangladeshiske kender i spinning råvarer bidrager med omkring 60 ~ 70% af de samlede omkostninger, så hvis bangladeshiske ikke kan lege med spinding proces af råvarer, så er det svært at overleve. bangladeshiske kan overveje nedenstående punkter for 100% bomuld garn virksomhed:

Modsat, hvis bangladeshiske tænke på forskellige fibergarn som Natural, Syntetisk, Regenereret garn, eller blandet garn derefter til gavn for små fabrikker som 50.000 Spindel. Denne enhed tilpasses kundernes behov. Den positive side af denne type af denne form for Spinning Mill er

3 eller 4 produktlinjer kan bruges til at køre forskellige processer ad gangen.

Muligt at minimere råvareomkostningerne under blanding ved at overveje fiberegenskaber i forhold til den krævede garnkvalitet.

Lette at ændre produktlinjen med efterspørgslen på markedet til at fortsætte glat forretning hele året med markedsudvikling.

Partnerskabsvirksomhed kan være mulig med få faste kunder ved at støtte dem med alle former for garn.

Disse former for garn ikke køber fra udlandet på grund af små krav fra købere.

Fiberfarvet garn og krav til genbrugsgarn stiger dag for dag. Her er muligheden for at vælge markedet.

Nuværende og forventede procentdel af forskellige fiber tendens i fibermarkedet

Desuden bangladeshiske nødt til at overveje nedenfor trusler i garnet virksomhed, som allerede bangladeshiske står over for og gradvist nye udfordringer kommer på grund af erhvervslivet mekanisme, som andres land og købere:

Indisk garn er stærkt subsidieret, da deres regering giver incitamenter til køb og produktion af bomuld af garn på mølleniveau og incitamenter til eksportgarn. Som et resultat Indien nu giver meget konkurrencedygtige priser over hele året.

Nyhedskilden erklærede, at Kina leverer direkte kontante afkast til eksportører på omkring 15 til 20% på deres eksport af stof til Bangladesh. Dette er en direkte trussel mod syntetisk blandet garn.

For nylig indiske sekretær sagde i medierne, at "bangladesherne vil have en aftale med Bangladesh om at levere stof og garn til dem, og de vil gøre beklædning og eksportere det". Hvis det sker, vil bangladesherne miste en del af det samlede garnmarked.

Købers nominering vaner for garn kilde, især fra udlandet.

Kravene til BCI og økologisk garn stiger, men der er mangel på BCI og økologisk fiber af god kvalitet.

Endelig har bangladesherne brug for gensidig støtte fra BGMEA, BKMEA og BTMEA til erhvervsprojektion, omfang og fremtidig efterspørgsel for at udvikle garnbranchen på en statistisk måde for bæredygtig forretning. Har også brug for en regelmæssig undersøgelse af vores kapacitet, efterspørgslen på markedet, forhindringer og fremtidige muligheder. Hvis det er nødvendigt behov for at udvikle et specialist team til det.